Risques psychosociaux
Code UE : US173Z
- Cours
- 3 crédits
Responsable(s)
Sakura SHIMADA
Mohammed BELKAID
Public, conditions d’accès et prérequis
Avoir fait M1 ou avoir validé ses acquis conformément à la procédure en vigueur à l’EPN Stratégies (IIM).
L'avis des auditeurs
Les dernières réponses à l'enquête d'appréciation pour cet enseignement :
Présence et réussite aux examens
Pour l'année universitaire 2022-2023 :
- Nombre d'inscrits : 112
- Taux de présence à l'évaluation : 70%
- Taux de réussite parmi les présents : 97%
Objectifs pédagogiques
- Situer les enjeux des RPS dans le management des organisations
- Prévenir et construire des alternatives pour diminuer les risques psycho-sociaux et dépasser les situations de tension
- Mobiliser les techniques d’analyse du travail pour repérer les facteurs et les mécanismes à l’œuvre dans la dégradation du rapport au travail
- Préconiser une intervention sur l’organisation pour favoriser la qualité de vie au travail.
Maîtriser
Compétences visées
A l'issue du module, un auditeur doit être capable de :
- Repérer les facteurs présents dans les situations de tensions pouvant générer des risques psycho-sociaux.
- Mettre en place un plan de prévention des RPS à tous les niveaux (direction, management, opérationnel).
- Accompagner la prise en charge des RPS
Contenu
- L’apparition de la notion : les auteurs de référence en psychologie du travail
- Les apports des sciences humaines dans l’analyse des situations de travail
- Les facteurs de RPS : nomenclature, portée et limites des audits
- De la satisfaction au travail au burn-out : marqueurs communicationnels et symptomatologie
- Travail et pouvoir d’agir : créer les conditions du travail bien fait
- Intervenir pour traiter les RPS (prévenir, traiter, accompagner) : principales démarches et modalités
- Reconnaissance et identité professionnelle : l’entreprise développante.
- Ouverture sur la QVT et le bien-être au travail
Modalité d'évaluation
- Etude de cas tutorée avec restitution orale devant un jury et/ou examen à l'issue du module.
Bibliographie
- Bigi, M. : Travailler au XXIe siècle. Des salariés en quête de reconnaissance. Robert Laffont, 2015.
- Clot, Y. : Le travail peut-il devenir supportable ? Armand Colin, 2017
- Clot Yves : Le travail à coeur, pour en finir avec les risques psychosociaux
- Dejours Christophe : Travail, usure mentale : essai de psychopathologie du travail
- Vallery (G.), Leduc (S.) : Les risques psychosociaux: « Que sais-je ? » n° 3958, Editions PUF, 2012
- De Gaulejac, V. : Travail, les raisons de la colère, Seuil, 2015
- Descazaux, T. et al. : La transformation participative des organisations de travail dans le cadre d’une démarche QVT à l’hôpital : une expérience innovante de promotion de la santé au travaiArchives des Maladies Professionnelles et de l'Environnement. Volume 79, Issue 3, 2018.
- Fernagu-Oudet, S. & Batal, C. : Révolution du management des ressources humaines : des compétences aux capabilités. Septentrion, 2016.
- Lallement, M. : Le travail sous tensions. Editions Sciences Humaines, 2018
- Meignant, A. : Manuel d'audit du Management des Ressources Humaines, Ed. Liaisons, 2009.
- Pastré, P.. : La didactique professionnelle, PUF, 2011
- Minet, F. : L'analyse de l'activité et la formation des compétences. L'Harmattan, 1996
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CRITERES
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CODE
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- Certificat : le code comprend 2 ou 3 lettres immédiatement suivies de 3 chiffres. Certains certificats se déclinent selon plusieurs parcours :
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- pour afficher un parcours précis dans un diplôme, faites suivre le code de la lettre "p", et du numéro de parcours (ex : LG005p2). Si le diplôme ne comporte qu'un seul parcours, faites suivre la lettre "p" de -1 (ex : CYC17p-1).
Dans tous les cas, veillez à ne pas insérer d'espace ou de ponctuation supplémentaire.
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Intitulé de la formation |
Type |
Modalité(s) |
Lieu(x) |
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Intitulé de la formation
Master Management, organisation et conduite du changement
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Lieu(x)
Alternance
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Intitulé de la formation
Master Management, organisation et conduite du changement
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Lieu(x)
Package
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Lieu(x)
Paris
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Intitulé de la formation | Type | Modalité(s) | Lieu(x) |
Contact
Equipe stratégies - Master Organisation et conduite du changement
EPN15, bureau 31.2.30, 2 rue Conté
75003 Paris
Tel :01 40 27 25 08
Maryam Heidari
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75003 Paris
Tel :01 40 27 25 08
Maryam Heidari
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Enseignement non encore programmé
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